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Competenze distintive per l’Industria 4.0

“Skill and confidence are an unconquered army”

George Herbert

Daxo Group è una società di consulenza strategica che supporta i propri clienti nell’affrontare le sfide e le opportunità dell’Industria 4.0.

L’industria 4.0, per essere implementata, richiederà un impegno costante di miglioramento continuo da parte delle aziende su quattro aspetti fondamentali:

  1. La cultura aziendale
  2. Le risorse umane
  3. L’organizzazione
  4. I sistemi informativi

 

Pertanto affinché un’impresa possa evolvere verso una piena maturità in ottica 4.0 è necessario seguire un processo di verifica e controllo continuo cosi delineato:

  • Un assessment tecnologico, organizzativo, culturale e delle competenze aziendali (AS IS)
  • Una nuova definizione (TO BE) delle quattro componenti in ottica 4.0
  • Ridefinizione della strategia e della cultura di innovazione aziendale
  • l’adeguamento della struttura organizzazione
  • la formazione del capitale umano con digital e soft skills
  • l’introduzione delle tecnologie abilitanti selezionate
sviluppo-industria 4.0 Daxo Group - darya majidi

L’innovazione coinvolgerà l’azienda ad ogni livello ed in ogni funzione. L’intero organigramma sarà coinvolto e le competenze dovranno essere trasversali e diffuse. L’azienda dovrà parlare la lingua dell’innovazione ad ogni livello.

Per implementare questa trasformazione di una azienda tradizionale in una azienda 4.0 è pertanto indispensabile aver accesso a competenze di professionisti in grado di affiancare l’azienda.

Daxo Group supporta i propri clienti con tre strumenti principali:

Consulenza strategica, assessment e audits

top down e bottom up per garantire una partecipazione attiva di tutta l’azienda nel cambiamento

Empowerement del personale

del management e del personale con Digital Skills e Soft Skills, per affrontare il cambiamento con competenze e conoscenze

Temporary Management

per affiancare l’imprenditore e il top management con competenze specifiche in base alle necessita’

le tecnologie abilitanti dell’industria 4.0 sono all’avanguardia e richiedono competenze tecniche e gestionali che si creano solo con anni di realizzazione on the job di progetti di cambiamento. Daxo Group si avvale di professionisti che hanno sviluppato con clienti nazionali ed internazionali progetti tecnologici complessi.

il cambiamento richiede capacità di gestione delle risorse umane e competenze trasversali per raggiungere gli obiettivi con efficacia ed efficienza organizzativa. In Daxo Group abbiamo le competenze sia per formare le soft skill aziendali attraverso la nostra Academy sia per affiancare il vostro processo di cambiamento con supporto consulenziale.

Il Team di Daxo Group

Daxo Group, si avvale di professionisti esperti, provenienti da diverse e decennali esperienze manageriali in grado di supportare la trasformazione dell’azienda e dei suoi processi.

L’Industria 4.0 richiederà alle aziende di snellire i propri processi, integrandoli a valle e a monte con i propri fornitori e clienti e di dotare il sistema di intelligenza, ICT e sensoristica in grado di dare input a tutti gli attori in tempo reale.

Il cambiamento passa attraverso le persone e le loro competenze capaci di accogliere e gestire processi di cambiamento e di innovazione. Ecco che DAXO GROUP prevede una specifica sezione al suo interno dedicata alla formazione ACADEMY INDUSTRIA 4.0.

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Proponiamo un approccio totalmente differente. Dopo 20 anni di esperienza di progetti di ICT, appare oggi evidente che l’insuccesso di molti di essi era indiscutibilmente dovuto, non a carenze di tecnologia, bensì alla sottovalutazione dell’impatto che i nuovi sistemi informativi avrebbe avuto sulla organizzazione e sul lavoro degli operatori.

Il nostro approccio è top down per una analisi complessiva dello scenario, ma bottom up per il coinvolgimento delle persone nel change management. Si lavora quindi sul Project Manager, sul team, sulla interazione e collaborazione tra i processi aziendali.

Per supportare i nostri clienti sono stati messi a punto strumenti manageriali e consulenziali in grado di affiancare la trasformazione aziendale in ottica 4.0 con un approccio on the job.

CONSULENZA

Siamo in grado di fornire, attraverso audit e assessment ad hoc, una fotografia dei processi AS IS e la nostra proposta per i processi TO BE.

MANAGEMENT

L’azienda è in grado di offrire risorse altamente qualificate per temporary management, al fine di affiancare la direzione nel cambiamento richiesto.

SMART WORKING & COWORKING

Attraverso la sua controllata DaxoLab, Daxo Group è inoltre in grado di offrire spazi per lo Smart Working ed il Coworking.

Partners

Il cambiamento passa attraverso le persone e le loro competenze capaci di accogliere e gestire processi di cambiamento e di innovazione.

Il cambiamento è il passaggio dallo stato attuale ad un nuovo stato e questo passaggio richiede skills particolari per prevedere, disegnare e governare nuove strategie.

Ecco che Daxo Group all’interno della propria ACADEMY INDUSTRIA 4.0 prevede 2 specifiche sezioni dedicate in modo specifico alla formazione:

  • Digital Skills e Supply Chian Management
  • Soft Skills e Human Resources
  • Area Gestione Strategica Innovazione & Proprietà Industriale

Oltre alla formazione specifica aziendale ed individualizzata on demand, ed al servizio di executive coaching, ACADEMY INDUSTRIA 4.0 offre anche una formazione a catalogo.

academy daxo group - darya majidi
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Corsi

Digital Skills

  • ICT come leva strategica di innovazione
  • Interoperabilità di sistemi informativi nell’Industria 4.0
  • Internet of Things 4.0
  • Project Management di progetti ICT 4.0

Supply Chain Managemeny

  • RFID & Industria 4.0
  • Tracciabilità e rintracciabilità della filiera in ottica IoT

Soft Skills

  • Smart Comunication
  • Problem Solving manufacturing
  • Time Management
  • La smart Leadership

Human Resources

  • Change management 4.0
  • Team leader nei processi di innovazione
  • HR Management
  • Perché innovare? Innovazione come leva strategico-competitiva dell’impresa
  • Il mondo della Proprietà Industriale (brevetti, modelli di utilità, marchi, design, know-how)
  • Analisi competitive.. trends tecnologici di settore, monitoraggio della concorrenza e scouting di nuove opportunità di sviluppo
  • Gestione delle relazioni (accordi di confidenzialità, accordi di cosviluppo e di technology transfer)
  • Best Practice di gestione dell’innovazione e della proprietà industriale
  • Casi studio di protezione e valorizzazione di asset aziendali sotto il profilo della proprietà industriale

Presentazione del volume “Donne 4.0” presso la CONFINDUSTRIA DI FIRENZE il prossimo 10 Maggio 2018

 

Contatti

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